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Diversity will gemanagt werden!
Wie Vielfalt bereichert 

Editorial

Liebe Leserin, lieber Leser,  

geht es Ihnen auch so, dass Sie es manchmal nicht mehr hören können, was Sie als Führungskraft alles “managen” sollen? Jetzt sollen Sie auch noch “Vielfalt managen”. Ein neues Modethema? Ich glaube nicht – vielmehr sehe ich es als ein altes Thema, das wir Führungskräfte im Alltag ohnehin permanent umsetzen. In der Führung von Mitarbeitern geht es schließlich immer darum, verschiedene Menschen mit unterschiedlichen Charakteren und Bedürfnissen zu einem produktiven Miteinander zusammenzubringen. Weil in dieser Zeit der Umgang mit Vielfalt für die Führung zunehmend mehr Herausforderungen mit sich bringt, möchten wir Ihnen in diesem Newsletter, ergänzend zu Ihrer Professionalität auf diesem Gebiet, Informationen und brauchbare Tipps für den Alltag geben. 

Viel Freude beim Lesen und herzliche Grüße,

Ihre
Reinhild Fürstenberg


* Aus Gründen der Lesbarkeit wird in diesem Newsletter die männliche Form gewählt, nichtsdestoweniger beziehen sich die Angaben auf Angehörige beider Geschlechter.


Der verantwotungsvolle Umgang mit Unterschiedlichkeiten

Menschen unterschiedlicher Nationalität, ethnischer Herkunft und Religion, unterschiedlichen Alters, mit und ohne Behinderung sowie mit verschiedener Weltanschauung und sexueller Identität leben und arbeiten in Deutschland. Sie machen unsere Gesellschaft aus und bereichern sie.


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"Diversity Management wird zu einer der wichtigsten Top-Fähigkeiten"
 
Diversity zählt zu den größten Führungsherausforderungen unserer Zeit und wird zukünftig weiter an Bedeutung gewinnen.

Zwei Experten des Fürstenberg Instituts geben einen Einblick in die Praxis.




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Lebensphasenorientierte Unternehmens- und Personalführung - eine Strategie für die Zukunft

Interview mit Prof. Dr. Jutta Rump und Checkliste für Führungskräfte 

Die Mitarbeiter eines Unternehmens sind individuelle Persönlichkeiten, die sich im Laufe ihrer beruflichen Karrieren in unterschiedlichen Berufs- und Lebensphasen befinden. Die Herausforderung heutiger Führungskräfte besteht darin, ihre unterschiedlichen Bedürfnisse zu erkennen und diese im Rahmen von generationsübergreifendem Leadership zu berücksichtigen.

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Literaturtipp

Buchtipp: Von Babyboomer bis Generation Z
Der richtige Umgang mit unterschiedlichen Generationen im Unternehmen

Von Martina Mangelsdorf


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Führung von altersgemischten Teams

Know-how-Transfer für gegenseitige Kompetenzerweiterung

In nahezu jedem Unternehmen stoßen heute Kollegen verschiedenen Alters und damit oftmals auch Mitarbeiter mit unterschiedlichsten Wertevorstellungen aufeinander. Rund vier verschiedene Generationen stehen zurzeit parallel im Erwerbsleben – eine Situation, die Chancen durch Unterschiedlichkeiten birgt, aber auch entsprechendes Konfliktpotenzial hervorrufen kann.

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Literaturtipp

Buchtipp: Altersgemischte Teams managen

Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. in Zusammenarbeit mit dem Demographischen Netzwerk e.V. 



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Veranstaltungshinweise und weitere Informationen
Fürstenberg Veranstaltungen für das zweite Halbjahr 2019!

Austauschtreffen, Webinare und Vorträge für Führungskräfte

Wir laden Sie herzlich ein: Themen und Termine der nächsten Veranstaltungen, wie z. B. das Führungskräfteaustauschtreffen zum Thema "Herausforderungen generationsgemischte Teams", sowie die relevanten Anmeldeinformationen finden Sie in Ihrem exklusiven Login-Bereich.


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